Savoir-faire & Expertise

Voici les éléments clés d’une embauche réussie d’une personne ayant un handicap mental. Ce module traite à la fois de la diversité des handicaps mentaux, du contact (professionnel) avec un employé ayant un handicap mental et des connaissances sur l’accompagnement et les primes que vous pouvez obtenir en tant qu’employeur. Veillez à obtenir un score élevé dans ce pilier avant de procéder à un recrutement.

Stratégie

Ce module examine la réponse d’un(e) employeur/entreprise à la question : « Pourquoi une entreprise/organisation veut-elle/va-t-elle employer un travailleur avec un handicap mental ? ». Plus le score est bas, moins l’initiative sera « portée » au sein de l’organisation et plus le risque de déception sera grand vis-à-vis de cette initiative.

Jobmatching

Le secret d’un emploi durable d’une personne ayant un handicap mental dépend en grande partie de la mesure dans laquelle ses tâches sont adaptées à son profil. Ce processus commence avant le recrutement en définissant les tâches qu’il pourrait accomplir. Comprendre l’importance d’une surveillance soutenue des attitudes, des problèmes et des prestations, le tout combiné à la faculté offerte au travailleur avec un handicap mental de s’impliquer, a un impact positif sur le score.

Culture de travail

Dans ce module sont mesurés les valeurs respect et inclusion. Quel est le score de l’entreprise en termes de diversité, performances, pratiques et de politiques de l’organisation ? Plus le score est élevé, plus le climat se prête à l’embauche d’un travailleur avec un handicap mental.

Expérience & Soutien

Ce module réfère à la mesure dans laquelle l’employeur possède de l’expérience dans la gestion de la diversité et le soutien nécessaire afin de pouvoir installer une politique inclusive. Si le score est faible, les organismes d’accompagnement qui proposent des coaches à l’emploi et des architectes en milieu de travail peuvent vous fournir l’assistance complémentaire appropriée. Vous trouverez cette information dans le rapport étendu. Commandez-le, il est gratuit.

Autonomisation / Développement personnel

Quel est le score de l’entreprise/l’organisation en termes d’encouragement de l’autonomie de l’employé ayant un handicap mental ? Un score faible peut signifier qu’une attitude trop protectrice a été adoptée envers l’employé avec un handicap mental. Celle-ci part d’une vision bien intentionnée, mais empêche l’inclusion de l’employé en question et l’installation du principe d’égalité.

 

Votre profil

  • Votre organisation entre en ligne de compte pour le travail inclusif.
  • Votre organisation présente un focus personnel sur le travail inclusif
  • Votre organisation présente un focus socio-économique sur le travail inclusif
  • Votre organisation présente un focus strategique sur le travail inclusif